Strategie UMR 2030
UMR 2030: Für Sie das beste Team
Universitätsmedizin Rostock richtet sich strategisch neu aus
Die Universitätsmedizin Rostock befindet sich in einem umfangreichen Prozess der strategischen Neuausrichtung, um sich vor dem Hintergrund weitreichender Veränderungen wie der Krankenhausreform, der demografischen Entwicklung und der Digitalisierung zukunftssicher aufzustellen. Um diesen Entwicklungen gerecht zu werden, haben wir einen umfassenden Strategieentwicklungsprozess angestoßen. Auf Basis der Medizinstrategie 2030 und der Strategie in Forschung und Lehre 2030 werden wir den Baulichen Masterplan 2030UMR fortschreiben und eine umfassende Digitalisierungs- und IT-Strategie erarbeiten und umsetzen.
Strategiepapiere 2030:
Medizinstrategie 2030
Spitzenmedizin im Norden – exzellent, leidenschaftlich, innovativ
Die nächsten Jahre werden für unsere Universitätsmedizin Rostock von Veränderungen geprägt sein. Mit der Krankenhausreform und dem bevorstehenden Strukturwandel im Krankenhaussektor steht ein Jahrzehnt des Wandels bevor, das sowohl große Chancen als auch erhebliche Herausforderungen birgt.
Unsere Aufgabe ist es, die Unimedizin Rostock als universitären Maximalversorger erfolgreich in diese neue Versorgungsrealität zu führen – stets mit dem Ziel, Spitzenmedizin im Norden zu bieten.
Die Digitalisierung von Medizin und Pflege, die Ambulantisierung stationärer Leistungen sowie der Fachkräftemangel werden die Rahmenbedingungen unseres Handelns bis 2030 maßgeblich bestimmen.
Unsere Vision für 2030
- Exzellent: Wir sind der führende Anbieter von Spitzenmedizin im Norden.
- Leidenschaftlich: Wir leben Gesundheit – für Patienten, für Mitarbeitende, in echten Teams.
- Innovativ: Wir erzeugen bundesweit Strahlkraft durch HealthTechMedicine.
Strategiepapiere
Sie haben Fragen oder Anregungen?
Dr. Hans Reifenrath
Koordination Medizinstrategie UMR 2030
0381 494 5073
medizinstrategie{bei}med.uni-rostock.de
Strategie in Forschung und Lehre 2030
unter Einbeziehung der Krankenversorgung
Die Strategie für Forschung und Lehre bildet, neben der Krankenversorgung sowie der Informationstechnologie und Digitalisierung, einen zentralen Bestandteil der Gesamtstrategie der Universitätsmedizin. Die infrastrukturelle Grundlage hierfür stellt die Bauoffensive am Campus Schillingallee dar.
Partizipation ist ein Kernelement der Forschung an der Universitätsmedizin Rostock und auch des vorliegenden Strategiekonzepts. Verschiedene Akteure haben sich kontinuierlich, konstruktiv und engagiert in die Entwicklung des gemeinsamen Konzepts der Fakultät eingebracht. Der Strategieprozess der Universitätsmedizin Rostock erfolgt in enger Zusammenarbeit mit der Universität Rostock, der Universitätsmedizin Greifswald sowie weiteren universitären und außeruniversitären regionalen, nationalen und internationalen Partnern.Mit dem gemeinsam erarbeiteten Strategiekonzept haben wir nun die Grundlage zur Stärkung unseres Forschungsschwerpunkts HealthTechMedicine geschaffen.
Unsere Vision für 2030
- Regional verankert und nachhaltig
- Partizipativ und patientenorientiert
- Umfassend und vernetzt
Strategiepapiere
Sie haben Fragen oder Anregungen?
Dr. rer. nat. Björn Laffer
Persönlicher Referent des Dekans und Wissenschaftlichen Vorstands
Projektmanagement Strategie Forschung und Lehre 2030
0381 494 5006
boern.laffer{bei}med.uni-rostock.de
Virginia Bolowski
Projektmanagement Strategie Forschung und Lehre 2030
0381 494 9521
virginia.bolowski{bei}med.uni-rostock.de
